„Second Best ist gut genug“ – WFI feiert Dies Oeconomicus

Alle zwei Jahre feiert die WFI ihren Geburtstag mit einem Festakt - dem Dies Oeconomicus. Mit dem Thema seiner Keynote „Second Best ist gut genug. Warum freie Gesellschaften Kompromisse brauchen“ setzte der Direktor des Weltethos-Instituts, Prof. Dr. Nils Goldschmidt, 2026 nicht nur das Thema des Abends, sondern machte Werbung für die Kraft guter Kompromisse. In der anschließenden Podiumsdiskussion wurde deutlich: Gute Kompromisse müssen auch mit Emotionen rechnen.

Prof. Dr. Peter F. Tropschuh
Der Vorsitzende des Förderkreises der WFI Prof. Dr. Peter F. Tropschuh bei der Begrüßung

Doch bevor Goldschmidt inhaltliche Impulse setzte, begrüßten Vertreter des Fördervereins der WFI, der Fakultät, der Hochschulleitung und der Stadt Ingolstadt die zahlreichen Festgäste. Prof. Dr. Peter F. Tropschuh, der Vorsitzende des Fördervereins der WFI, nahm hierfür den Titel von Goldschmidts Vortrag auf, um die Entwicklungen der WFI in den vergangenen beiden Jahren einzuordnen. Für die WFI nahm er in Anspruch, dass sie nicht nur die zweitbeste, sondern die jeweils beste Lösung sucht, auf erstklassige Lehre setzt, sich als Exzellenzstandort positioniert und auch innerhalb der KU zum Beispiel beim Anteil der internationalen Studierenden Spitzenreiter ist. Mit diesen Argumenten untermalt, brachte er seinen jährlichen Wunsch vor: „Ich würde mir wünschen, dass auf dem Ortschild Ingolstadts irgendwann ‚Universitätsstadt‘ steht“, sagte er. Damit schloss er seinen „völlig unvollständigen, völlig subjektiven Rückblick“, wie Tropschuh es formulierte. 

Prof. Dr. Jens Hogreve
KU-Vizepräsident Prof. Dr. Jens Hogreve blickte auf zwei sehr erfolgreiche Jahre für die WFI zurück

Als Vertreter des Präsidiums der KU ergänzte Prof. Dr. Jens Hogreve, Vizepräsident für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs, eine „wichtige Landmarke“ in der Entwicklung der WFI in den letzten beiden Jahren: Die Akkreditierung durch die Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) sei ein Beleg höchster Qualität, die nur sechs Prozent der Businessschools weltweit erreichten. Sie gilt weltweit als Gütesiegel für Exzellenz in Lehre, Forschung und Praxisorientierung. Die Auszeichnung habe außerdem einen Prozess der Kreativität und Erneuerung in Gang gesetzt, der zeige, dass die WFI sich nicht mit dem Zweitbesten zufriedengebe. „Die Kunst ist es zu unterscheiden, wo man Kompromisse braucht und wo man nach dem Besten streben sollte“, knüpfte Hogreve an das Motto des Abends an. 

OB Dr. Michael Kern
Auch Ingolstadt Oberbürgermeister Dr. Michael Kern weiß um die Notwendigkeit guter Kompromisse

Ingolstadts Oberbürgermeister Dr. Michael Kern brachte dagegen seine Sicht auf das Thema Kompromisse mit: In Zeiten, in denen fehlendes Wachstum die Stadt vor große Herausforderungen stelle, seien Kompromisse wichtig, um machbare Lösungen zu finden. Er lobte das Studium an der WFI: „Hier geht es um mehr als um reines Controlling. Die Studierenden werden mit Werten und Weitsicht dazu befähigt, mit sozialem Blick und ethischer Brille Zukunft zu gestalten.“ 

Prof. Dr. Nils Goldschmidt
Der Direktor des Weltethos-Instituts Prof. Dr. Nils Goldschmidt gab in seiner Keynote wichtige Impulse

Als einen idealen Impulsgeber stellte der Dekan der WFI, Prof. Dr. Thomas Mählmann, schließlich Prof. Goldschmidt vor. „In einem Satz: Es geht um Wirtschaft für den Menschen“, zitierte er Goldschmidt zum Auftakt. Der Wirtschaftswissenschaftler und Theologe mache deutlich, dass dem Nachdenken über Märkte das Nachdenken über Menschen vorrausgehen müsse. 

„Second Best hat keinen guten Ruf“

Hätte Goldschmidt, Direktor des Weltethos-Instituts und Professor für Kontextuale Ökonomik und ökonomische Bildung an der Universität Siegen, die Zuhörerinnen und Zuhörer passend mit „Ich begrüße herzliche die zweitbesten Gäste zum zweitbesten Fest“ willkommen geheißen, wäre die Stimmung wohl überschaubar gewesen. Damit machte Goldschmidt gleich zu Beginn seines Impulsvortrages deutlich: „Second Best hat keinen guten Ruf.“ Aber schnell wurde deutlich, dass die Suche nach der zweitbesten Lösung nicht unbedingt heißt, dass die beste Lösung verpasst wurde. Vielmehr gehe es darum, Optimierungsprobleme unter schwierigen Bedingungen zu lösen. Verschiedene gesellschaftliche Interessen müssten ausgeglichen werden, um tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen. Während die Suche nach einem Konsens davon ausgehe, dass die eine wahrhaftige Lösung möglich sei, stelle sich der Kompromiss der Tatsache, dass auch nach dem Austausch aller Argumente keine Einigkeit herrschen müsse. „Bei einem Kompromiss einigen sich die Parteien daher auf gemeinsames Handeln, nicht aber auf gemeinsame Gründe. Das bedeutet auch, sich von einem Teil der eigenen Ideallösung zu verabschieden“, so Goldschmidt. Seine Kernbotschaft lautete: „Gemeinsames Handeln macht den Menschen aus.“ Auch die Fähigkeit, dieses gemeinsame Handeln zu bewerten, einen Schritt zurückzumachen, falsche Entscheidungen zu revidieren und in der Folge bessere Entscheidungen zu treffen, mache menschliches Handeln aus. Trotz des Fokus‘ auf die zweitbeste Lösung, und die damit einhergehende Absage an den Konsens, war Goldschmidts Impuls in erster Linie ein positiver Appell an den Ausgleichswillen, der auch zeigte, dass Deutschland trotz vorherrschender „Untergangsrhetorik“ besser sei als viele denken. 

Was heißt „Second Best“ für die Erbschaftssteuer?
Podiumsdiskussion

Bei der anschließenden Podiumsdiskussion wurde deutlich, dass Goldschmidts These in Bezug auf die Erbschaftssteuer nicht nur ökonomisch betrachtet werden kann. „Steuern können Gefühle auslösen“, machte Prof. Dr. Dominika Langenmayr, Professorin für VWL, insbesondere Finanzwissenschaft, an der KU und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats beim Bundesministerium der Finanzen, klar. Ausnahmen für Unternehmen müssten entsprechend gut erklärt werden. Langenmayr sprach sich entsprechend für niedrigere Steuersätze aus, die dann allerdings mit deutlich weniger Ausnahmeregelungen durchgesetzt werden sollten. Dr. Christian Hundeshagen, Partner bei Linklaters LLP in Frankfurt am Main, widersprach und stellte den Schutz der Kapitaldecke gerade von Familienunternehmen, die die Erbschaftssteuer hart treffe, entgegen. Er wurde durch einen Einwand aus dem Publikum unterstützt. Reinhard Büchl, Seniorchef von Büchl Entsorgungswirtschaft, zeigte am Beispiel seines Unternehmens, was die Erbschaftssteuer für ein Familienunternehmen im Vergleich zu einer Aktiengesellschaft bedeutet. Gerade diese auf den ersten Blick unvereinbaren Standpunkte, gaben Goldschmidt letztlich recht: „Wir werden uns hier natürlich nicht einig“, sagte er, und unterstrich damit, dass ein guter Kompromiss nötig sei. 

Herausragende Doktorarbeit
Übergabe des Preises des Förderkreises der WFI
Dr. Simon Helms (2. von links) nimmt den Preis des Förderkreises der WFI entgegen.

Zum Abschluss des offiziellen Programms wurde der Preis des Förderkreises der WFI zum Thema „Gestaltung innovativer digitaler Systeme und Methoden“ an Dr. Simon Helms verliehen. Er wurde für seine Dissertation mit dem Thema „Asymmetric Corporate Taxation – Empirical Implications for Financial Reporting, Tax Burdens, and Public Finances” ausgezeichnet. Hier untersuchte er die asymmetrische Unternehmensbesteuerung, also die unterschiedliche steuerliche Behandlung von Gewinnen und Verlusten. Besonders preiswürdig erschien der Jury unter dem Vorsitz der Studiendekanin Langenmayr die Entwicklung eines neuartigen allgemeingültigen Mikrosimulationsmodells zur Besteuerung von Kapitalgesellschaften, das komplexe steuerrechtliche Regelungen algorithmisch abbildet und ihre wirtschaftlichen Auswirkungen quantifiziert.

Text und Fotos: Melena Renner

Impressionen des Dies Oeconomicus

MiYoMi Duo (Martina Richter und Yoan Kalchev)
Das MiYoMi Duo (Martina Richter und Yoan Kalchev) umrahmten den Abend musikalisch