Inhalt:
In einer zunehmend von Unsicherheit, Digitalisierung, KI, Kostendruck und permanentem Wandel geprägten Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der
Herausforderung, ihr Team stabil, motiviert und handlungsfähig zu halten.
Das Seminar vermittelt zentrale Prinzipien erfolgreicher Führung in Change- und Transformationsprozessen:
– Verständnis von VUKA/BANI und deren Auswirkungen auf Führungsverhalten
– Unterschiede von Top-Down- und Bottom-Up-Erneuerungslogiken sowie deren Wirkung im Organisationssystem
– Psychologische Dynamiken von Wandel, inklusive emotionaler Reaktionen und Widerstand
– Standortbestimmung für das eigene Team: Hebel für Orientierung, Motivation und Energie
– Resilienz im Wandel: Krisenkompetenz, Lernbereitschaft, Eigenverantwortung und Optimismus
– Umgang mit eigenen Reaktionsmustern und persönliche Selbstführung, um im Wandel leistungsfähig und gelassen zu bleiben
Lernziele:
- Die Teilnehmenden erkennen typische Muster von Veränderungsprozessen (VUKA/BANI) und leiten daraus wirksame Führungsimpulse ab.
- Die Teilnehmenden stärken ihre Fähigkeit, Teams sicher durch Unsicherheit zu führen – inklusive Motivation, Umgang mit Skepsis und Aufbau von Vertrauen.
- Die Teilnehmenden entwickeln persönliche Strategien für Resilienz, Selbstführung und souveränes Handeln in komplexen Veränderungssituationen.
Referentin:
Jana Schmid, Training, Moderation, Produktentwicklung bei Carpe Verba
https://www.carpe-verba.de/expertinnen/
Format:
