Unter der Leitung von Dr. Hannes Thees und Ronja Schneider untersuchten die Studierenden in Kleingruppen die Unternehmen Tony’s Chocolonely, VAUDE, Triodos Bank und Fairphone. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Nachhaltigkeitsansprüche in Geschäftsmodelle und Unternehmensstrategien übersetzt werden und welche Wirkungen, Zielkonflikte und Grenzen damit verbunden sind. Mithilfe des Sustainable Business Model Canvas sowie verschiedener Konzepte aus Sustainable Entrepreneurship und Transformationsforschung analysierten die Studierenden die vier Unternehmen und hinterfragten kritisch deren Rolle als mögliche Treiber gesellschaftlicher Veränderung.
Die Diskussionen und unterschiedlichen Perspektiven der Studierenden machten dabei deutlich: Sustainable Entrepreneuship bedeutet nicht, einfache Antworten zu finden. Vielmehr gilt es, Widersprüche sichtbar zu machen, Wirkungen kritisch zu reflektieren und zu untersuchen, wo und wie Unternehmen tatsächlich zu einer nachhaltigen Transformation beitragen können.
