Das Vier-Phasen-Modell

Das Vier-Phasen-Modell bildet das strukturelle Gerüst für die Entwicklung unserer Arbeit. Mit seiner klaren Strukturierung in vier aufeinanderfolgende Phasen ermöglicht es uns, den Gesamtprozess im Blick zu behalten und uns präzise auf die jeweiligen Schlüsselelemente zu konzentrieren. Dies gewährleistet, dass alle wesentlichen Schritte für eine nachhaltige Ausbildung berücksichtigt werden.

Der Prozess ist in mehrere Etappen unterteilt, die wir schrittweise durchlaufen, um sicherzustellen, dass jede Phase auf dem notwendigen Wissen und den theoretischen Grundlagen der vorherigen aufbaut. Trotz der sequenziellen Natur des Modells sind die Phasen eng miteinander verknüpft, was bedeutet, dass praktische Anwendungen und das Testen von Lösungen in den fortgeschrittenen Phasen das Verständnis der theoretischen Grundlagen der Anfangsphasen vertiefen.

Das Vier-Phasen-Modell stellt dabei, anders als der Aufbau suggeriert, keinen linearen sondern einen zyklischen Prozess dar, der sich im weiteren Sinne am hermeneutischen Zyklus orientiert. Obwohl ein erster Durchgang eine solide Basis für effektives und nachhaltiges Handeln schafft, erfordert jeder neu erlernte Aspekt außerhalb unseres Coachingprogramms eine Wiederholung der Schritte, um die Theorie sinnvoll zu integrieren, zu neuen Verständnissen zu gelangen, und diese zunehmend selbstständig zu neuen Fragen und Handlungsräumen auszudifferenzieren. 

• Klimawandel: Ursachen, Folgen und Handlungsmöglichkeiten, 2021. [online]. Factsheet. Verfügbar unter: https://levana.leopoldina.org/receive/leopoldina_mods_00327
• Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (2014). Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen: Eine Orientierungshilfe für Kernthemen und Handlungsfelder des Leitfadens DIN ISO 2600. https://www.bmuv.de/fileadmin/Daten_BMU/Pools/Broschueren/csr_iso26000_broschuere_bf.pdf
• Schellinger, J., Berchtold, P., Tokarski, K.O. (2019). Nachhaltige Unternehmensführung: Leitprinzip und Handlungsfelder in der Praxis. In: Tokarski, K., Schellinger, J., Berchtold, P. (eds) Nachhaltige Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22101-0_1 
• Bayerisches Landesamt für Umwelt (2016). Gute Gründe für ein Nachhaltigkeitsmanagement in KMU. https://www.umweltpakt.bayern.de/download/werkzeuge/nachhaltigkeitsmanagement/leitfaden_gruende_nhm.pdf
• https://www.umweltpakt.bayern.de/werkzeuge/nachhaltigkeitsmanagement/module.htm

Wirkungsvolle und messbare organisatorische Nachhaltigkeit ist zentral für die Einhaltung der internationalen wie nationalen Klimaziele. Sie ist bereits und wird zunehmend zu einem gewichtigen  wirtschaftlichen Erfolgsfaktor. Sustainability Coaches wissen um wirtschaftliche Aspekte der Nachhaltigkeit. Das Programm regt die Auszubildenden an, mit dem erlernten Wissen kritisch-reflektiert organisatorische Abläufe zu hinterfragen und konstruktive Vorschläge auszuarbeiten.

Nachhaltigkeit erfordert konkrete Maßnahmen. Unsere Coaches werden qualifiziert, um sich aktiv einzubringen in Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation.

Wir möchten Nachhaltigkeit nicht nur als abstraktes Konzept betrachten, sondern es in die alltägliche berufliche Praxis integrieren. Die von uns ausgebildeten Nachhaltigkeits-Scouts haben ein anwendungsbezogenes Verständnis von Nachhaltigkeit. Sie können Potenziale für mehr Nachhaltigkeit in ihrem Arbeitsumfeld erkennen und aufzuzeigen. Außerdem sind sie geschult darin, dieses Wissen mit Kolleginnen und Kollegen zu teilen.

Ist Ihnen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens wichtig? Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Auszubildenden bereits frühzeitig die Bedeutung von Nachhaltigkeit verstehen und in die Praxis umsetzen können? Dann sind die Sustainability Coaches (SuCos) die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen!

Die SuCos bieten Ihren Auszubildenden eine einzigartige Gelegenheit, sich während ihrer Lehrjahre mit anwendungsorientierter Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen.

Als Ausbilderinnen und Ausbilder spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung Ihrer Auszubildenden zu zukünftigen Fachkräften. Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Auszubildenden auch im Bereich Nachhaltigkeit von Beginn an geschult werden? Sie sind sich allerdings nicht sicher, was es eigentlich auf sich hat mit unternehmerischer Nachhaltigkeit? Dann ist das Programm der Sustainability Coaches nicht nur richtig für Ihre Auszubildenden. Für Ausbilder und Ausbilderinnen bieten wir vorab eine Einführung in das Konzept. So wissen Sie, was wir vorhaben und können uns wichtige Impulse mitgeben. So können wir das Programm möglichst passgenau anbieten. 

Sie wollen sich schon während der Ausbildung mit zukunftsrelevanten Themen für Ihren Fachbereich beschäftigen? Nachhaltigkeit ist Ihnen irgendwie wichtig? Gleichzeitig fragen Sie sich, was denn Nachhaltigkeit eigentlich ist? Dann sind die SuCos eine tolle Gelegenheit, sich anwendungsorientiert mit Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen: einem komplexen, komplizierten, spannenden und dynamischen Feld mit viel Gestaltungs- und Innovationspotenzialen. 

Das Projekt Mensch in Bewegung II, in Zusammenarbeit mit der Technischen Hochschule Ingolstadt (THI) und der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt (KU), hat sich zum Ziel gesetzt, die Nachhaltigkeit in unserer Region 10 zu stärken. Hierzu gehört u.a. auch das Projekt der Sustainability Coaches dazu.

Wir sind dankbar für unsere Kooperationspartner und –Partnerinnen. Gemeinsam mit ihnen und dank ihrer strukturellen Unterstützung können wir das Weiterbildungsprogramm für Auszubildende vielfach anbieten.