Akademischer Werdegang:

• seit 4/2022: Post-Doc am Lehrstuhl für ABWL und Unternehmensrechnung
• 4/2019-3/2022: Promotion (Dr. rer. pol.) am Lehrstuhl für ABWL und Unternehmensrechnung der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt
• 10/2014-01/2017: Master of Science in Economics an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Schwerpunkte Monetary Economics, Public Finance und Research Methods)
• 10/2010-04/2014: Bachelor of Arts in Business Administration an der Hochschule München (Schwerpunkt Bank-, Finanz- und Risikomanagement)

Beruflicher Werdegang:

• seit 4/2023: Unternehmensberater Corporate Transformation & Performance Improvement bei Horváth & Partners
• 4/2019-3/2023: wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für ABWL und Unternehmensrechnung
• 3/2017-3/2019: Consultant und Senior Consultant für Restructuring & Finance bei Dr. Wieselhuber & Partner
• 8/2015-10/2015: Praktikant im Risk Consulting bei PricewaterhouseCoopers
• 10/2010-04/2014: Dualer Student mit Spezialisierung Operational Excellence bei der HypoVereinsbank in München

Forschungsinteresse:

• Corporate Restructuring, Corporate Insolvency, Zombie Firms
• Corporate Sustainability (Corporate Social Performance, Sustainability Accounting)
• Digitalization in Controlling & Restructuring

VHB-gerankte Publikationen:

Aktuelle Herausforderungen bei der Implementierung von Self-Service Business Intelligence. In: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, doi: 10.1365/s40702-023-00962-4 (zusammen mit Anton A. Burger und Benedikt Gehling). [VHB-JQ3: D]

Corporate Social Performance und Insolvenzwahrscheinlichkeit: Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung. In: ZCG 6/2021, doi: 10.37307/j.1868-7792.2021.06.06 (zusammen mit Florian Habermann und Prof. Dr. mult. Anton A. Burger). [VHB-JQ3: D]

Digitale Innovationen durch Rekombination fördern. In: Controlling & Management Review, 7/2021, S. 32-36, doi: 10.1007/s12176-021-0409-2 (zusammen mit Hubertus-Maximilian L. Waltermann). [VHB-JQ3: D]

Corporate Social Performance and the Likelihood of Bankruptcy: Evidence from a Period of Economic Upswing. In: Journal of Business Ethics, doi: 10.1007/s10551-021-04956-4 (zusammen mit Florian Habermann). [VHB-JQ3: B, FT 50]

Zombie Firms, Corporate Restructuring and Relationship Banking: Credit Guidance as a Key to Tackle Zombie Lending?. In: Accounting, Economics, and Law: A Convivium, doi: 10.1515/ael-2020-0065. [VHB-JQ3: B/C]

Corona-Staatshilfen, Zombie-Unternehmen und Sanierung: Implikationen für Sanierungspraktiker. In: WPg, 17/2020, S. 1049-1055. [VHB-JQ3: C]

Fachpraxisaufsätze & Praxisprojekte:

Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt: Trends in der Unternehmensrestrukturierung. In: KSI 4/2022, doi: 10.37307/j.1868-7784.2022.04.04 (zusammen mit Dominik Lutz und Prof. Dr. mult. Anton A. Burger).

Projektbericht "Impact Investing & Stiftungen" - Studien in Kooperation mit der BMW Foundation Herbert Quandt und BonVenture, 2021. doi: 10.17904/ku.edoc.28371 (zusammen mit Prof. Dr. mult. Anton A. Burger).

Corporate Social Performance und Insolvenzwahrscheinlichkeit: Implikationen für Sanierungspraktiker. In: KSI 6/2021 S. 279-282, doi: 10.37307/j.1868-7784.2021.06.06 (zusammen mit Florian Habermann und Prof. Dr. mult. Anton A. Burger).

Digitalisierung der „integrierten Sanierungsplanung“?. In: KSI 5/2021, S. 226-231, doi: 10.37307/j.1868-7784.2021.05.05 (zusammen mir Prof. Dr. mult. Anton A. Burger).

Vergleich der Sanierung von Krisenunternehmen durch Kreditinstitute und Private-Equity-Gesellschaften. In: KSI 3/2021, S. 116-120, doi: 10.37307/j.1868-7784.2021.03.04 (zusammen mit Anna von der Goltz und Prof. Dr. mult. Anton A. Burger).

Sonstiges:

• Einen Radiobeitrag zu Zombie-Unternehmen im Rahmen des Formats IQ - Wissenschaft und Forschung im Bayern 2 mit Beiträgen von mir finden Sie hier.